在现在的这个社会,各种物品都是繁多的,好多的厂家都纷纷地生产出各式各样的物品出来。现在我们只要身上有......
随着脚轮市场的发展壮大,脚轮企业之间的竞争力,变得越来越激烈,企业不管是主动还是被动,都需要紧随市场的发展潮流,对企业的发展体系进行适当的调整。在这个调整的过程中,需要特别注意三大原则。
1、动态适应原则。在进行企业调整的过程中,不要“直来直往”,需要增加更多的柔性,因为脚轮行业的在这一阶段的变化频率颇快,所以需要“柔性”控制变动空间,以便企业随时根据市场变动进行调整。
不管企业如何调整,始终不变的是一定要保证企业的稳定性,在稳定中适应市场,也是波动的市场,越是应该保证企业的稳定发展。只有自身立于不败之地,才可以进行改善调整,变得越来越好。总而言之,柔性的战略决策,稳定的适应市场变化。
2、有效控制原则。有效控制指的是不管市场环境如何变化,企业都能够通过控制内部管理系统的方法,使得企业尽快适应变化后的市场,一达到企业转型升级的战略目的。脚轮企业和脚轮市场环境实际上是一种互相影响,互相制约的关系,市场的改变,会引导企业的改变,但是根源上,市场的改变,是由于企业的发展方向引起的,所以企业是属于主导地位的。
当企业主动积极的发生改变之后,在市场上将会占据主动地位,市场环境将会随着企业的改变而改变,企业可以更好的控制市场风险,更加有助于企业的发展。
3、局部调整原则。企业在进行调整的时候,要抓住需要调整的核心点,不要胡乱的进行全面调整,那样将会起到反效果。根据脚轮市场的变化或者根据企业战略的变化,进行局部调整,以完善企业发展战略,让企业得到更好的发展。