随着脚轮市场的发展壮大，脚轮企业之间的竞争力，变得越来越激烈，企业不管是主动还是被动，都需要紧随市场的发展潮流，对企业的发展体系进行适当的调整。在这个调整的过程中，需要特别注意三大原则。

1、动态适应原则。在进行企业调整的过程中，不要“直来直往”，需要增加更多的柔性，因为脚轮行业的在这一阶段的变化频率颇快，所以需要“柔性”控制变动空间，以便企业随时根据市场变动进行调整。

不管企业如何调整，始终不变的是一定要保证企业的稳定性，在稳定中适应市场，也是波动的市场，越是应该保证企业的稳定发展。只有自身立于不败之地，才可以进行改善调整，变得越来越好。总而言之，柔性的战略决策，稳定的适应市场变化。

2、有效控制原则。有效控制指的是不管市场环境如何变化，企业都能够通过控制内部管理系统的方法，使得企业尽快适应变化后的市场，一达到企业转型升级的战略目的。脚轮企业和脚轮市场环境实际上是一种互相影响，互相制约的关系，市场的改变，会引导企业的改变，但是根源上，市场的改变，是由于企业的发展方向引起的，所以企业是属于主导地位的。

当企业主动积极的发生改变之后，在市场上将会占据主动地位，市场环境将会随着企业的改变而改变，企业可以更好的控制市场风险，更加有助于企业的发展。

3、局部调整原则。企业在进行调整的时候，要抓住需要调整的核心点，不要胡乱的进行全面调整，那样将会起到反效果。根据脚轮市场的变化或者根据企业战略的变化，进行局部调整，以完善企业发展战略，让企业得到更好的发展。