随着脚轮市场的发展，行业的竞争力度越来越大，对于脚轮厂家来说，如何保证企业在行业内的竞争优势，成了每一家脚轮企业重要的一点。从哪些方面去提升企业的竞争力呢？今天小编浅谈一下。

保持企业的创新力

近年来，虽然脚轮市场比较混乱，但是市场刚性需求始终存在，抢占市场份额关键要看企业品牌的创新能力。不管是在外观设计、工艺制造等领域，企业的水平需要保证优势。脚轮企业要保持竞争力，就要不断加强自我创新能力，注意跟国内外顶级设计师及设计机构合作，吸收新的理念、好的创意，将这些融入产品中，来促进工艺水平和设计水平的提升。

资源整合

毋庸置疑，在目前的经济形势下，单兵作战越来越难以在市场竞争中取胜。不过，脚轮企业还大多停留在单打独斗的阶段，没有建立资源整合和集群意识。脚轮行业作为家居建材行业的重要组成部分，要充分重视抱团带来的优势和利益。脚轮企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，相互推动促进产业升级，形成竞争力强大的产业集群。

转型渠道

除上述两者之外，渠道转型也不可或缺。脚轮企业渠道转型要注重多条路并重策略，内销注重借助专业卖场、电商平台等多种渠道，抢占国内市场;外销要逐渐建立自主品牌销售渠道。除了电商化渠道转型之外，脚轮企业也在寻求其他的渠道转型方式，比如拓展城镇化渠道。随着城镇化建设的进一步加速，不少企业停止在一、二线城市的扩张而谋求在三、四线城市开拓市场把握政策先机。此外，不少脚轮企业也开始尝试独立店、郊区店、社区店、异业联盟等其他新型营销渠道。

总之，保持创新竞争力、资源整合以及转型渠道已经成为所有脚轮企业必然去做的一件事情，只有不断地对企业的各方面进行优化，才能保持企业在竞争日益激烈的市场中的竞争力。